目次
CAD/CAM/CAEを中心とした技術情報管理部門を設立統括
内容
CAD/CAM/CAE と社内システム開発を融合し、品質向上・リードタイム短縮・業務効率を向上
規模
システム導入・投資戦略 : 業務分析・ROI検討・上流工程要件定義 人員: システムエンジニア 15名 オペレータ:28名 サーバーネットワーク構築・管理:サーバー(UNIX・Windows) 50台 端末 500台 社内システム開発:年間 5本 Java + JPS + データベース + パッケージシステム
社内人材開発
内容
課内メンバーの業務分析とスキル見直しを行い、再トレーニングする事で、クリエータの生産性を向上し、社内品質管理の中心的な位置付けとなった。
規模
総人員 : 18名 → 16名 (▲12%) ルーティンワーカ:8名 → 5名 (▲38%) クリエイター:1名 → 3名 (300%) 社内システム開発メンバー : 6名 → 5名 (クリエイター業務に転換)
試作プロセス改善
内容
部品発注~部品支給の業務プロセスを試作発注システムにより改善、リードタイム短縮と試作品質を向上 ISO9001・内部統制対応プロセスをを確立
規模
試作ビジネスにより、年間4億円の売り上げ
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